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如果谷歌是求雨師，蘋果是什么？
本周二，科技博客Asymco的賀拉斯?德迪烏在Critical Path播客上發(fā)布了一則經(jīng)過編輯的錄音文字記錄，通過巧妙的隱喻描述了谷歌（Google）的商業(yè)模式。德迪烏認(rèn)為，谷歌是一家這樣的企業(yè)：在密西西比河上拉起網(wǎng)，同時(shí)試圖通過增大水流量來使捕魚量最大化。為此，谷歌疏通河流盆地，使溪流改向，拆除...
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谷歌要調(diào)整搜索結(jié)果，具體是什么情況？
在谷歌網(wǎng)頁上輸入關(guān)鍵詞，搜索最匹配結(jié)果里很可能出現(xiàn)同一網(wǎng)站的多個(gè)網(wǎng)頁。如今谷歌正在逐步調(diào)整，并承諾搜索結(jié)果將更加多樣。屆時(shí)用戶“在最匹配結(jié)果里應(yīng)該不會看到兩個(gè)以上同一網(wǎng)站的網(wǎng)頁?！惫雀栌谏现芩谋硎尽４舜挝⒄{(diào)被稱為“網(wǎng)頁多元化調(diào)整”，主要是為了讓用戶在日常使用谷歌搜索時(shí)可以看到更多來源的信息。如果多項(xiàng)...
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美國人吃不上牛油果了，美暫停墨西哥牛油果進(jìn)口
如果你昨晚看了超級碗比賽，那你大概也看到了墨西哥牛油果的宣傳廣告，后者堪稱是美國的墨西哥牛油果進(jìn)口商團(tuán)體的宣傳利器。這則價(jià)值700萬美元的30秒廣告旨在懇求觀眾在舉辦車尾派對時(shí)別忘了準(zhǔn)備些墨西哥牛油果，因?yàn)椤八鼈円恢焙芎谩?。牛油果的確一直很好，但不一定總是可以買到。就在今年的超級碗比賽前夕，按理來說...
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椰果原來是細(xì)菌“吐”出來的
還記得第一次吃椰子，激動(dòng)地以為終于能吃到新鮮椰汁和椰果了。結(jié)果，吸出來的汁卻是透明的，和平常喝的奶白色椰汁完全不同。剖開椰子，露出白白的椰肉，也根本不是Q彈透明的椰果。難道咱們平常吃的都是假椰汁、假椰果？還是這椰子不對勁？ 椰子的確是普通椰子，但椰汁和椰果從來都不是現(xiàn)成的，而要費(fèi)一番功夫才能得到，...
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美國過氣Tang果珍海外走俏
上世紀(jì)60年代，Tang果珍一度是美國文化的象征，而且深得宇航員鐘愛，不過如今在美國幾乎已經(jīng)銷聲匿跡。但在其他國家，這種粉末飲料卻還在大賣特賣。自2006年以來，Tang果珍的全球銷量已經(jīng)翻倍，達(dá)到10億美元。這一輝煌業(yè)績使它成為卡夫（Kraft）旗下的12個(gè)10億美元品牌之一。銷量最高的市場分別為...
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美國過氣Tang果珍海外走俏
上世紀(jì)60年代，Tang果珍一度是美國文化的象征，而且深得宇航員鐘愛，不過如今在美國幾乎已經(jīng)銷聲匿跡。但在其他國家，這種粉末飲料卻還在大賣特賣。自2006年以來，Tang果珍的全球銷量已經(jīng)翻倍，達(dá)到10億美元。這一輝煌業(yè)績使它成為卡夫（Kraft）旗下的12個(gè)10億美元品牌之一。銷量最高的市場分別為...
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3000億“果鏈一哥”決定造車
股價(jià)近段時(shí)間以來連續(xù)大跌后，近3000億市值企業(yè)立訊精密2月11日祭出兩個(gè)大動(dòng)作：一為全面牽手奇瑞集團(tuán)發(fā)力汽車代工業(yè)務(wù)，形式包括共同成立合資公司、控股股東立訊有限公司斥資超100億元入股奇瑞控股及其關(guān)聯(lián)子公司等；二為立訊精密擬以總價(jià)11.04億港元收購港股主板上市公司匯聚科技74.67%股權(quán)，完善互...
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上海暫停笑果文化在滬全部演出
上海市文娛領(lǐng)域綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、上海市文化和旅游局第一時(shí)間同步約談、嚴(yán)厲訓(xùn)誡涉事公司“笑果文化”負(fù)責(zé)人，責(zé)令其從即日起暫停在滬全部演出，立即開展內(nèi)部管理整頓，配合做好立案后續(xù)處理。...
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你知道你從事的是什么工作嗎？
“如果我有更多的時(shí)間，我會寫一封更短的信”。有鑒于這句話說得充滿戲謔又一針見血，人們自然而然地會誤認(rèn)為它是出自馬克·吐溫之口。不管怎么樣，那些名副其實(shí)的偉大思想家，包括西塞羅、馬丁·路德、本·富蘭克林和亨利·戴維·梭羅，也都有過極為類似的表述。據(jù)說，當(dāng)被問及需要用多長的時(shí)間來準(zhǔn)備演講這個(gè)問題時(shí)，伍德...
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創(chuàng)業(yè)的頭等大事是什么？
女人會永遠(yuǎn)袖手旁觀嗎? Photograph by Ulrich Baumgarten via Getty Images我的團(tuán)隊(duì)每一天都會遇到錯(cuò)失潛在員工的公司。人才是，并且能夠成為一家公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，然而在任何一家快速發(fā)展的初創(chuàng)公司，招聘、留任、培養(yǎng)和放棄人才都并非易事。組建和維護(hù)一支頂級團(tuán)隊(duì)，...
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